成功案例
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电力公司ERP和企业门户系统实施
项目背景
电力公司经营电力的生产、输送和销售，其主要业务包括电力工业发展的规划和实施；电源项目和电网的投资与开发、设计、调试、工程监理；电力科学研究；发电厂的运营和维护；电网的调度和营运；电力销售和服务；电力燃料供应；电力设备、物资供应和多种产业的开发等。电力公司希望通过实施ERP项目，实现企业的集中式财务管理与成本管理、设备维修管理、物料采购管理、库存管理和工程项目管理等业务流程的优化重组及管理目标的控制。达到企业财务与生产成本的集中式管理、实现设备效率与设备可用性的优化与平衡。建立企业门户系统也是国家电网公司数字化、信息化转型的一个战略性方向，是国家电网公司进一步提升信息化水平、提高企业集团化运作、集约化发展和精细化管理水平、提高企业核心竞争力的必然选择
服务能力
为电力公司实施SAP R/3 ERP一体化的管理信息系统。SAP R/3系统的主要功能�？榘ú莆窆芾�、成本管理、设备维修管理、物料管理、发票效验，以及工程项目管理等。该系统的实施主要包括业务流程咨询，分析现有业务流程及其存在的主要问题，提出改进建议；将所有的业务�？槎加氩莆癯杀竟芾砟？榻裘芗�，从而保证数据的一致性、及时性、可靠性和可解释性；以及ERP与外部接口�？突У氖浔渑湎呗�，需要随时观察电线杆、电线的状态，采用ERP之后，可以用设备管理手段来帮助观察，随时了解零部件的供应和库存情况。
门户系统是由界面接口、网络服务和终端工具组成的完整系统，利用Internet技术和数据仓库技术构建的企业级综合信息平台，可提供灵活个性化定义的综合性任务信息。通过协同工作平台技术，对发电公司的信息系统（电厂资产管理BFS++、电厂实时生产数据库PI、财务管理FMIS、办公自动化OA、IT 监控等）进行信息集成与综合处理。
客户收益
电力公司通过进行信息化建设，使管理的规范化慢慢渗透到企业的各方面，增加了企业的应变能力，为企业带来了明显的效益。原来基于传统管理体制的、分散的、单向的管理信息系统，让位于集成的、可配置的、以流程化为主的SAP R/3企业资源规划系统，使全局管理跨上一个可与世界先进企业竞争的新台阶。ERP 增加了企业管理的规范化和流程化，提高了企业的经济效益和管理水平，有效的控制了成本并逐步提升了管理理念。通过门户系统的实施，建立起了企业级数据仓库和统一的综合应用平台，实现了跨平台的系统集成与数据集成，消除了发电公司内各信息系统间、各发电公司间、发电公司与电力公司间的信息孤岛现象，充分实现了数据跨专业、跨部门、跨单位的横向与纵向共享。
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