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  • 成功案例

    电力公司ERP和企业门户系统实施

    项目背景

    电力公司经营电力的生产、输送和销售,其主要业务包括电力工业发展的规划和实施;电源项目和电网的投资与开发、设计、调试、工程监理;电力科学研究;发电厂的运营和维护;电网的调度和营运;电力销售和服务;电力燃料供应;电力设备、物资供应和多种产业的开发等。电力公司希望通过实施ERP项目,实现企业的集中式财务管理与成本管理、设备维修管理、物料采购管理、库存管理和工程项目管理等业务流程的优化重组及管理目标的控制。达到企业财务与生产成本的集中式管理、实现设备效率与设备可用性的优化与平衡。建立企业门户系统也是国家电网公司数字化、信息化转型的一个战略性方向,是国家电网公司进一步提升信息化水平、提高企业集团化运作、集约化发展和精细化管理水平、提高企业核心竞争力的必然选择

    服务能力

    为电力公司实施SAP R/3 ERP一体化的管理信息系统。SAP R/3系统的主要功能?榘ú莆窆芾、成本管理、设备维修管理、物料管理、发票效验,以及工程项目管理等。该系统的实施主要包括业务流程咨询,分析现有业务流程及其存在的主要问题,提出改进建议;将所有的业务?槎加氩莆癯杀竟芾砟?榻裘芗,从而保证数据的一致性、及时性、可靠性和可解释性;以及ERP与外部接口?突У氖浔渑湎呗,需要随时观察电线杆、电线的状态,采用ERP之后,可以用设备管理手段来帮助观察,随时了解零部件的供应和库存情况。

    门户系统是由界面接口、网络服务和终端工具组成的完整系统,利用Internet技术和数据仓库技术构建的企业级综合信息平台,可提供灵活个性化定义的综合性任务信息。通过协同工作平台技术,对发电公司的信息系统(电厂资产管理BFS++、电厂实时生产数据库PI、财务管理FMIS、办公自动化OA、IT 监控等)进行信息集成与综合处理。

    客户收益

    电力公司通过进行信息化建设,使管理的规范化慢慢渗透到企业的各方面,增加了企业的应变能力,为企业带来了明显的效益。原来基于传统管理体制的、分散的、单向的管理信息系统,让位于集成的、可配置的、以流程化为主的SAP R/3企业资源规划系统,使全局管理跨上一个可与世界先进企业竞争的新台阶。ERP 增加了企业管理的规范化和流程化,提高了企业的经济效益和管理水平,有效的控制了成本并逐步提升了管理理念。通过门户系统的实施,建立起了企业级数据仓库和统一的综合应用平台,实现了跨平台的系统集成与数据集成,消除了发电公司内各信息系统间、各发电公司间、发电公司与电力公司间的信息孤岛现象,充分实现了数据跨专业、跨部门、跨单位的横向与纵向共享。

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